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宝宝树创始人王怀南直播回应:12年创业艰辛,但不会在用户、投资人获满意回报前退出

关于裁员,宝宝树则回应称引进新人才也是必须的,拥抱变化是互联网的常态。
2019-09-26 21:08 投资 cherry

投资风向 www.ynmor82.com 投资(微信ID:pedaily2012)9月26日消息,针对此前宝宝树创始人兼CEO王怀南抛售股票、淡出公司、裁员等传闻,宝宝树进行了一场直播回应。

王怀南在直播中坦言:自己从未抛售公司股票,也未有计划离开宝宝树。不仅他本人,王怀南说,自公司上市以后,公司的核心团队不论股价好坏,都没有逃离,都没有退场。

对于宝宝树的三大股东——复星、阿里、好未来,王怀南认为三个股东对宝宝树的价值是巨大而且长远的,“如果我们的战略股东有优秀的方法论可以借鉴,有优秀的员工和团队可以推荐,我们是张开双臂欢迎的。”

关于裁员,宝宝树则回应称引进新人才也是必须的,拥抱变化是互联网的常态。

去年11月27日,宝宝树在港股上市,当时王怀南强调:“无论市场好还是坏,都需要有真正为用户着想的好公司。今天以什么样的价格发行并不重要,我们关心的是宝宝树上市后,在战略、品牌、人才提升、行业整合是否有更好的机会,这些机会是否能帮助我们实现更好、更全面的为母婴家庭人群服务——这才是宝宝树上市的初衷。”

以下为王怀南回应近期传闻实录:

Q:是否有计划离开宝宝树?加入其他公司?

王怀南:关于我是否淡出宝宝树,本可以给个比较轻松的否定回答,但我想非常正面和严肃地回答——我们不能做这件事。十二年创业足够长,也很辛苦,但我们是在为自己的宝宝创业,我们不会在用户、投资人获得他们满意的回报之前退出。虽然这句话听上去有点壮烈,但是宝宝树核心团队对这件事十分认可。是上市之后,无论股价好还是股价发生一些情况的时候,这个公司核心团队想跟大家发出的一个声音。

Q:此前有报道称您在抛售股票套现,如何回应这个消息?

王怀南:虽然我不认为创始人不能在任何条件下改善自己的生活,但是抛售宝宝树股票套现这件事情没有发生,我也没有任何计划让他发生。我从上市至今没有抛售任何一股宝宝树的股票。如果有任何的股权变动,我也会按照合规性的要求,及时与公众沟通。

Q:有传言说复星接手了宝宝树,大家关心宝宝树和包括阿里、复星在内的股东到底是什么关系。

王怀南:宝宝树最大的战略股东是复星,紧接着是阿里巴巴好未来。我们认为这三个股东对宝宝树的价值是巨大而且长远的,因为中国年轻家庭的整体需求,是围绕着学习知识、改善消费生活及提高育儿质量,并开始思考教育等开展。所以复星和我们有着基本上99%相似的战略使命;而阿里巴巴作为世界上最优秀的电商平台,在我们满足宝宝和妈妈产品服务需求方面是最好的合作伙伴;再延伸到早教或者说教育,如果我们搭一个长长的学习链条,好未来可能是跟宝宝树一起的最好的学习链条的构造者,无论是学龄前还是到K12阶段。如果我们的战略股东有优秀的方法论可以借鉴,有优秀的员工和团队可以推荐,我们是张开双臂欢迎的。

Q:您如何看待宝宝树目前的股价下跌?

王怀南:有人曾问过我后不后悔上市,如果没有上市就不会有市值涨跌,大家可能不会看到问题,也不知道你的成绩——我们坚决的不后悔。我觉得上市给宝宝树带来了约束,同时磨练团队成就更优秀的自己。无论在公司治理、团队培养、内外协调方面,今天的宝宝树的确是比上市之前更优秀的一家公司。此外,我对股价既关心也不关心。我关心的是长期宝宝树市值的管理和走向,对于宝宝树而言我觉得有四件事直接决定长久市值:第一,母婴品牌的可信度和品牌的美誉度。没有这两个基础,宝宝树很难吸引到优秀客户,投资人和用户。

第二是充足的现金流,截止到2019年6月30日,宝宝树现金及其他流动财务资源约为人民币26亿。在商业战争的冬天,没有任何一件事比兜里的现金更能维持一家公司,无论是守还是攻的战略。第三是用户流量,宝宝树在这个行业依然保持领先的同时,在外部新型平台中我们也敢于投资来挖掘用户的个性化新需求,包括我们接近每个月一千万小程序的流量,这是我们手里第三块引以为傲的牌。最后,12年的创业发展经历意味着成熟的业务操作手感。

Q:传闻中“裁员”的真实情况请您介绍一下。

王怀南:一家对用户、对员工、对投资人、对股民真正负责任的公司是会想到“优化”这两个字的,我觉得这件事没有什么可回避的。宝宝树以前在三四百人的时候,我们也经常末位淘汰,这个大可不作为文章的点。坦率讲,如果我是股民,我会觉得这个事不错,开源节流。当然,我们在优化的同时不断在招聘,我们大幅度的引进着优秀人才,这些人才没法说他比走的员工更优秀,但是至少更符合宝宝树现阶段的需求,在新的内容的玩法上,新的变现的方法上,创造一个年轻化、更能为当下年轻父母服务的平台。

此外,引进新人才也是必须的,拥抱变化是互联网的常态。我最担心的不是年轻人不能进步,我最担心中年人已经到不能进步的时候还在抵抗着进步。GE公司前CEO杰克·韦尔奇说过一个观点:如果当一个人到了中年之后,还没有被告知自己的弱点,反而在某一天因为节约成本的原因被裁掉了,这是最不公平,最不应当做的事情。就是因为这个公司太仁慈了,他连出去找工作、提升自我的可能性和机会都没有。所以以个别离职员工的言论来定性这个事情是消极的,我认为并不公允的。一个公司和一个员工需要彼此需要、彼此成就才能走得长远。


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